曾经有着无限风光的，是中心化交易平台，可是当下在Web3转型的浪潮之内，变得步伐艰难而缓慢。当此行业正朝着去中心化以及社区激励的方向大步迈进之际，某些平台却依旧被困在，发币犹豫的状况里，还有激励吝啬的泥沼之中，难以自行挣脱出来。
战略滞后困境
在2023年，中心化平台所处的市场环境已然大不一样了，在2022年的时候，Blur凭借其精准的代币激励措施，快速地抢占了NFT交易市场，然而传统平台却还在沿用着陈旧的运营模式，有数据表明，在2023年第三季度主流NFT平台交易量分布里，那些采用激进代币激励的平台占据着68%的市场份额。
某平台月活跃用户从2022年初的45万下降至2023年末的18万，这种滞后直接导致用户流失，根据Dune Analytics统计，缺乏代币激励机制使得平台在留住创作者和收藏者方面十分艰难逐渐失去市场话语权 。
代币设计矛盾
平台于代币经济模型之上，展现出显见的摇摆不定之态，一方面设计构建出分阶段释放之机制，另一方面又设定设置了高参与门槛，以某平台首轮激励作为例子实例来说，用户需要对价值310美元的资产进行锁定，而仅能够立即获取得到110美元的代币奖励 。
此种设计将内部对于代币价值的信心不足给暴露了出来，团队担忧代币释放致使价格出现暴跌，同时又惧怕无法把真实用户给吸引过来，最终的结果便是奖励计划沦为了鸡肋，既无法激励普通用户，又难以吸引长期建设者。
社区信任流失
加密社区对于低质量激励计划的耐性，正处于消磨殆尽的状态，某平台在推出首轮奖励以后，周交易量于两周之内下降了42%，用户通过用脚投票这种方式来表明态度，不再去接受缺乏诚意的激励方案。
在二零二四年的那种市场环境当中，用户会认真细致地去计算gas成本，会去考量时间投入状况，还会去权衡预期回报情形。有某一个特定平台所要求的连续三十天交易任务，其实际收益率已然是低于传统流动性挖矿的，这样的情况致使专业参与者快速而且匆忙地撤离 。
监管恐惧心理
美国证券交易委员会于2023年针对多个交易平台提起诉讼，这加剧了行业的监管焦虑，某平台把代币发行再三推迟到2026年，此情况反映出对合规风险的过度谨慎。
这种呈现出过度防御态势的姿态致使平台错失了发展的窗口期；与其去等待那种完全明确的监管框架，倒不如采取渐进式的合规策略；当下已经有个别的平台凭借特定的许可证能够在有着限制的区域之内合法地运营代币激励 。
价值积累难题
某平台提出一种建议，此建议内容为把百分之五十的收入用于代币回购，而这从本质上来说是一种寻求价值支撑的较为便捷的途径，可是健康的生态其构建方式应当是借助实用场景自然而然地产生需求，而不是依靠人为对市场进行干预 。
实际用途，比如交易手续费折扣、治理权益等，这些才是真正代币价值的来源。某平台的代币呢，仅仅是作为奖励分配的工具罢了，它缺乏内在价值的支撑，所以市场对于它的长期价值存在疑问。 。
发展方向迷失
平台于核心业务以及扩张方向之间，有着定位模糊的状况出现。某平台在近期的时候，加入了永续合约交易功能，这偏离了 NFT 交易为主的业务。那般多元化的尝试，反倒让品牌价值被稀释了。
在当前状况下，当数专注于去改善非同质化代币交易所带来交易体验这件事十分紧迫。把交易费用予以降低，将结算速度予以加快，将创作者所对应相关工具予以增强，此等系列基础功能相较于盲目地进行扩张而言，更能够以此来留住用户。有相关数据表明，那些专注于非同质化代币赛道的平台，其用户粘性要比其他高出百分之三十五 。
要是平台于发币路径之上呈现出瞻前顾后、迟疑不决之态势，那么用户究竟该凭借怎样的方式去评估其切实具备的价值呢？欢迎于评论区域之内分享你针对平台代币激励所开展的设计之看法，要是你对我们所进行的分析予以认同，那就请点赞予以支持并且转发出去，从而让更多的朋友们能够看到 。
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